又要再搶救了嗎？

智邦生活館找到一位兼具學術與實務的社工了，星期一就會來上班。本來沒有這麼急的，可是這兩天分別接到一些訊息，有不錯的平面報導刊物快停刊了，有農民組織生計遇到危險了，還是趕快請來上班，一起來想想能怎麼辦。

台灣企業聘請社工做公益，很常見（據說這是社工界的好缺，很難進去）。網站聘請社工做公益，似乎不太多？Payeasy應該是做得做有名的，不過Payeasy總經理倒是很謙虛地說，沒啦，母公司台新金有支援啦。蕃薯藤則是另有基金會合作，但應該多少也有吃到蕃薯藤資源。八足以前也做了很多公益（不知道有沒有請專人），現在聲音比較小了，但應該還是有持續在做。

從一年前每個月虧損50萬，到現在每個月可以提撥各項獎金，智邦生活館算是站穩了，也才有能力聘請一位專職社工。去年辦生命活動時，其實是智邦生活館最生命飄搖的時刻。不過，總不能等智邦生活館賺錢才辦活動，很多事情是不能等的。如果等，紀錄片很快就下檔了，柳丁很快就爛了，庇護商店就關了。還好，或許托這些公益形象之福，所以我們推出的中小企業網站代管服務，很快佔有一片市場。

要讓智邦生活館能賺錢，才有辦法持續做公益，這是理所當然。反過來說，當智邦生活館開始賺錢時，也就應該多花些力氣在公益行銷上，才不會對不起那些因為公益好形象介紹客戶給智邦生活館的朋友們。有專人持續、長期地關注某些社區，接下來能做的事情會更具體，也不會只是短期的募款活動。

我面試應徵這社工職位的人出的考題是：「請在一小時內準備一份解釋『生產履歷』的簡報」。然後發現，嗯，社工界很多人才。由於醫院社工的薪水大幅調降，現在社工界的待遇普遍慘跌，該是企業界跟社工界挖角的時候了。

Comments

[關抱歉魚]

蟑螂ㄟ：

抱歉，
週五下午後來有事無法到公視，
也就無法順便到你那兒去喝下午茶了，
希望下次可以找趕完稿子的漂浪一起去囉！