很幸運的,我在 24 小時內,看到了埔里長青村與國姓空手道班兩個故事。
這兩個故事,都是從921後堅持到現在,已經六年。負責人原本都事業有成,長青村的王子華夫婦放下原本生意很好的陶藝館與野菜館,空手道班的黃泰吉教練放下空手道館。黃教練說他大概已經投入500萬元在學生身上,對他們來說,都是原本生活方式的劇烈改變。
長青村實際上實踐出先進的老人安養模式,但政府想把他們進駐的組合屋拆掉,學者質疑沒有「專業人員」的安養模式。國姓的空手道班已經培育出許多青少年空手道高手,也開發出讓鄉村地區青少年建立自尊、確認人生觀的教育模式。這兩種模式,有可能成為未來台灣緩和老人與青少年問題的先驅模式。
他們都不是「社運份子」,也沒有強力的論述能力,可是他們長期投入個人資源專注在一件事情,所做出的成果還大於多數「社運份子」。這讓我思考這兩天一些朋友說的:「社會運動」的意涵在這幾年來已經改變,我們現在應該以「實務工作者」來取代「社運工作者」的概念。
倒是黃教練說了一句有趣的話:「光是有愛心,卻連自己都養不活,沒有經營管理能力,是沒有辦法做好事情的。」他說的是重建區的工作,但放在台灣各個運動領域,也是很準。
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