無名小站

在這裡看了一陣子關於無名小站的討論。我的想法是：無名小站應該回饋交大5~10%新公司的股份，就可以解決爭議。

很明確，沒有學術網路提供的免費（而且快速）頻寬，無名小站不可能靠超大相簿、無限 download 取得現在的會員基礎。現在這些會員基礎成為商業網站的寶貴資源，成為站長的個人財富，這對學術網路不公平，也對所有納稅人不公平。

不過，學生在校園裡發展出來的網路服務，仍可適度鼓勵往商業化發展。如果一直侷限在學術網路，許多應用的可能性會被埋沒，也會少了讓學生投入創新的動機。所以，曾經靠學術網路免費資源創大的網路服務，在商業化時，都應該回饋一定程度的股份或權利金給學校，才能化解倫理上的問題。

目前並沒有一套制度來規範如無名小站這樣的倫理問題。但也正因為如此，如果無名小站率先主動回饋股份給交大，對公司的商譽、媒體上的形象、無名小站的社會評價與地位，都會有相當正面的影響。無名小站能不能找到一個好的商業模式，恐怕還是未定數。但商譽、形象、評價卻是現在馬上可以得到的無形資產，不管無名小站以後會不會存在，這些無形資產不會消失。做與不做，就看無名站長的氣度了。

Comments

[orbis]

我是比較贊成學術網路應該開放讓學生創新的網路服務往商業發展，這樣可讓學術網路成為學生實驗、創業的培養皿，而不會總是在〝圖利他人〞的帽子下扼殺了還不成熟的創意。

當然若順利商業化了，適度且適時的回饋也是當然的，也許未來可形成一個良性的循環，去支持更多學生在學術網路從事各項實驗事業。

[starbugs]

沒有制度，『適度且適時的回饋』還是太唯心的東西；很多學校都有『育成中心』這類的組織，或許可以參考這個模式。